Сеть магазинов "Тарань"

Отзыв о внедрении конфигурации «Розница» системы программ «1С:Предприятие 8»
в сети магазинов разливных напитков «Тарань»

Меня зовут Евлахов Андрей Леонидович, я индивидуальный предприниматель и владелец нескольких магазинов разливных напитков «Тарань». В мае 2025 года я понял, что дальше тянуть нельзя: учёт в «1С:Розница» усложнился из-за наличия дублей в справочниках и накопленных ошибок в учете, продавцы постоянно путались с постановкой кг на кран, в личном кабинете «Честный знак» начали приходить нарушения, кассы зависали в самый неподходящий момент, а я как собственник уже не понимал, сколько на самом деле товара и денег в обороте.

Коллеги по франшизе посоветовали обратиться в ООО «Южная Интеграционная Компания». После личной встречи с руководителем и знакомства с командой я сразу увидел разницу: мне не просто рассказали про опыт — показали реальные кейсы других сетей разливных напитков, которые они буквально «вытащили» из такого же хаоса. Убедился, что у них есть отдельное подразделение, специализирующийся на работе исключительно с розничными магазинами, собственная круглосуточная техническая поддержка и закреплённые за каждым клиентом специалисты по автоматизации, маркировке и обслуживанию касс. У других компаний, с которыми я общался, такого уровня организации и глубины экспертизы просто не было. Это и дало мне 100 % уверенность, что мои магазины попадут в самые надёжные руки.

Что именно мы решили исправить

До начала проекта база была в катастрофическом состоянии: сотни задвоенных справочников по товарам, некорректные остатки по ЕГАИС, «Честный знак» вели в другой программе, перемещения алкогольной продукции между магазинами не отражались, а технические сбои на кассах случались по несколько раз в день.

Решение ЮИК было радикальным, но сейчас я понимаю, что это было абсолютно правильным: полностью перезапустить автоматизацию с нуля, очистить и перенести данные, настроить все процессы маркировки и перевести всю сеть на их регулярную техническую поддержку.

Что сделали в рамках проекта

Команда Южной Интеграционной Компании провела колоссальную работу:

• Создали новую чистую центральную базу «1С:Розница».
• Перенесли и очистили от дубликатов всю справочную информацию: номенклатуру, цены, штрихкоды, алкогольные справки, соответствия для ЭДО, ЕГАИС и «Честный знак».
• Полностью настроили работу с маркированной продукцией: приёмку, проверку кодов, постановку и снятие с крана, списание, передачу данных в розницу.
• Обучили моего бухгалтера и администраторов всем тонкостям маркировки и электронного документооборота.
• Настроили корректное перемещение алкоголя между магазинами и списание остатков в ЕГАИС.
• Подключили все точки к единой базе, настроили кассы, весы, сканеры, принтеры этикеток и терминалы сбора данных.

Результаты, которые я увидел уже через месяц после запуска

15 июля 2025 года вся сеть перешла на новую систему. Автоматизировано 5 кассовых рабочих места и 2 места в офисе. Сейчас магазины находятся на постоянной поддержке ЮИК. Любая ошибка устраняется за минуты: зависла касса, не проходит код маркировки, не ставится пиво на кран — звонок или сообщение, и всё решено. Продавцы в восторге: говорят, что впервые за годы работы им отвечают быстро и по делу. Я наконец-то вижу реальную картину в бизнесе: продажи, остатки и расчеты – все под контролем. В результате проекта:

• Полностью исключены дубли, проведены инвентаризации, остатки выверены до штуки.
• Маркировка и работа с кегами идут без единой ошибки.
• Я и бухгалтер освободили десятки часов в неделю - больше не правим данные вручную.
• Кассы работают стабильно, простои сократились в разы.
• Теперь я спокойно занимаюсь развитием сети, а не тушу пожары в учёте.

Оценка внедрённой информационной системы 1С:Предприятие 8:

• Соответствие потребностям организации — «5»
• Удобство работы с программой — «5»
• Качество работы партнёра ООО «ЮИК» — «5»

Если у вас сеть магазинов разливных напитков, пивные точки или любой другой розничный бизнес с маркировкой и алкоголем — покупайте «1С:Розница» и сразу отдавайте внедрение и поддержку в Южную Интеграционную Компанию. Это не просто подрядчик — это команда, которая реально помогает бизнесу и даёт вам возможность заниматься делом, а не учётом.