Сеть магазинов "Тарань и Раки"

Отзыв о внедрении конфигурации «Розница» системы программ «1С:Предприятие 8»
в сети магазинов разливных напитков «Тарань и Раки»

Я, Балабанов Александр Михайлович, индивидуальный предприниматель, владею сетью магазинов разливных напитков «Тарань и раки». В апреле 2025 года я понял, что дальше терпеть хаос в учёте уже невозможно: накопились ошибок в номенклатуре, продавцы путались в работе с кегами, кассы регулярно «зависали», а работа с маркированной продукцией «Честный знак» была крайне осложнена. Я терял деньги, время и нервы.

По рекомендации партнёров я обратился в ООО «Южная Интеграционная Компания». После личной встречи с руководителем Южной Интеграционной Компании и знакомства с командой я окончательно убедился в правильности выбора. Мне подробно рассказали о многолетнем опыте работы именно в розничном сегменте, показали успешные кейсы других сетей разливных напитков и пивных магазинов, которые они уже перевели на чистый и стабильный учёт. Удостоверился, что у них действительно существует отдельное подразделение, специализирующееся исключительно на рознице, работает собственная круглосуточная техническая поддержка и за каждым клиентом закрепляются выделенные специалисты по внедрению, маркировке и обслуживанию касс. Такого уровня организации и глубины экспертизы я не встречал ни у одного из конкурентов, с которыми общался ранее. Именно это и дало мне полную уверенность, что мои магазины оказались в действительно надёжных и профессиональных руках.

Что именно мы решили исправить

До обращения в ЮИК все магазины работали на «1С:Розница», но база была в плачевном состоянии: дубли номенклатуры, некорректные остатки, не настроен «Честный знак», зависшие остатки в ЕГАИС. Продавцы допускали ошибки при продаже и постановке кег на кран, а я как владелец не видел реальной картины по товару и деньгам.

Специалисты ЮИК предложили радикальное, но единственно верное решение — полная переавтоматизация сети с нуля, очистка всех накопленных данных, правильная настройка всех процессов маркировки и переход на регулярную техническую поддержку.

Что было сделано за два месяца

Команда Южной Интеграционной Компании выполнила огромный объём работ:

• Зарегистрировали и восстановили все наши программные продукты, подключили к договору ИТС.
• С нуля создали и настроили чистую центральную базу «1С:Розница».
• Разработали правила обмена и перенесли перенесли всю справочную информацию: номенклатуру, цены, штрихкоды, соответствия для ЭДО, «Честного знака» и ЕГАИС, алкогольные справки.
• Полностью настроили работу с системой «Честный знак»: приёмку, проверку, постановку/снятие с крана, списание, передачу в розницу.
• Обучили моего бухгалтера всем тонкостям работы с маркированным товаром и электронным документооборотом с поставщиками.
• Помогли корректно списать остатки в ЕГАИС и настроили перемещение алкоголя между местами деятельности.
• Подключили все магазины к единой центральной базе, настроили рабочие места, кассы, сканеры, весы и принтеры этикеток.

Результаты, которые я получил уже через две недели после запуска

15 июля 2025 года вся сеть перешла в промышленную эксплуатацию. Автоматизировано 5 кассовых мест и 2 рабочих места в офисе.

Сейчас магазины находятся на постоянной поддержке ЮИК — и это одно из лучших решение, которое я принял, на ряду с полной переавтоматизацией учета. Ребята оперативно решают любые вопросы: от зависшей кассы до сложной ситуации с маркировкой. Продавцы отмечают, что им стали отвечать буквально за минуты, а не за часы, как раньше. А главное — я наконец-то вижу реальную картину бизнеса. В результате реализации проекта:

• Убрали десятки дубликатов номенклатуры, провели полные инвентаризации и вывели точные остатки.
• Работа с «Честным знаком» и кегами теперь идёт без ошибок.
• Я и мой бухгалтер освободили десятки часов в неделю — больше не нужно вручную исправлять чужие ошибки.
• Кассы практически не «падают», я перестал терять выручку, а если что-то случается — поддержка решает всё удалённо за 5–10 минут.
• Впервые за долгое время я уверен, что товарный учёт в порядке, деньги под контролем, а бизнес растёт.

Оценка внедрённой информационной системы 1С:Предприятие 8:

• Соответствие потребностям организации — «5»
• Удобство работы с программой — «5»
• Качество работы партнёра ООО «ЮИК» — «5»

Рекомендация

Если вы открываете или развиваете сеть магазинов разливных напитков (особенно с маркировкой и кегами), берите «1С:Розница» и сразу отдавайте автоматизацию и поддержку в Южную Интеграционную Компанию. Это не просто подрядчик — это партнёр, который действительно заботится о вашем бизнесе и решает проблемы до того, как вы о них узнаете.