Корпоративные системы управления

Разработка и внедрение корпоративных систем

Корпоративные информационные системы служат для автоматизированного управления ресурсами компании: финансовыми, материальными, человеческими.

Данные системы содержат в себе полную информацию о предприятии, организуют и планируют его деятельность, распределяют ресурсы и финансы.

Одно из направлений деятельности "Южной Интеграционной Компании" - разработка и внедрение корпоративных информационных систем (ERP, CRM, MES, WMS, HRM)

Кому необходима Корпоративная система?

Вы планируете оптимизировать свою деятельность, сократить затраты и повысить прибыльность своего предприятия?
Вы заинтересованы в повышении эффективности управления ресурсами предприятия?
Для вас важны взаимоотношениями с клиентами, персоналом, производственными или складскими процессами?

В таком случае, для достижения конечного результата вам потребуется система, способная объединить ваши бизнес-процессы в единое информационное пространство. А мы поможем вам избежать сложностей при ее внедрении.

Проектная технология

Мы работаем по уникальной проектной технологии от «Института типовых решений - Производство». Данная технология использована партнерами более чем на 3000 производственных предприятиях.

Использование типовых решений системы программ "1С:Предприятие 8" с минимальной доработкой программы позволяет существенно сократить сроки внедрения. Благодаря данной технологии состав стадий проектного цикла значительно сокращается относительно классического подхода.

Условия и цены

Усредненная стоимость внедрения одной подсистемы корпоративной информационной системы составляет 165 000 рублей, при этом срок внедрения составит - 3 месяца.

Наименование стадии	Объем	Результат произведенных работ	Стоимость
1 СТАДИЯ Экспресс-обследование одного бизнес-процесса с выполнением тестового примера	15 чел./час 5 рабочих дней	Документ: "Отчет об экспресс-обследовании и тестировании типового решения" Общий результат: определен уровень соответствия типового решения с бизнес-процессом; определены требования в объеме доработок по выбранной подсистеме; произведен предварительный расчет стоимости и сроков внедрения подсистемы; определены основные функциональные требования к подсистеме.	15 000 рублей
2 СТАДИЯ Обследование и функциональное моделирование бизнес-процесса	25 чел./час 8 рабочих дней	Документ: "Функциональные модели" Общий результат: бизнес-процесс регламентирован и формализован; зафиксированы ключевые функции, механизмы, исполнители бизнес-процесса;	25 000 рублей
3 СТАДИЯ Формализация требований к информационной системе	25 чел./час 8 рабочих дней	Документ: "Техническое задание по комплектации, настройкам, доработкам типового решения" Общий результат: все требования к комплектации, настройкам, доработкам типового решения описаны и зафиксированы в документе.	25 000 рублей
4 СТАДИЯ Модификация, тестирование, отладка информационной подсистемы	50 чел./час 15 рабочих дней	Документ: "Протокол испытаний" Общий результат: информационная подсистема прошедшая испытания и готовая к опытной эксплуатации; все программные модули отлажены; замечания и ошибки устранены.	50 000 рублей
5 СТАДИЯ Ввод системы в промышленную эксплуатацию, обучение пользователей, разработка регламентов и справочно-методического материала	50 чел./час 15 рабочих дней	Документы: "Регламент бизнес-процесса", "Инструкция пользователя", "Инструкция администратора" Общий результат: информационная система сдана в промышленную эксплуатацию; пользователи обучены; подготовлены регламенты и инструкции.	50 000 рублей
		Стоимость внедрения итого:	165 000 рублей