Ростов-на-Дону: 8 (863) 209-80-80
Россия: 8 (800) 775-28-08
info@uik.su
Напишите нам, мы в онлайне!

ОАО "Желдорреммаш"

Автоматизация управленческого учета на Ростовском-на-Дону электровозоремонтном заводе – филиале ОАО «Желдорреммаш»

Продукт: "1С:Управление производственным предприятием" 

Заказчик: Ростовский-на-Дону электровозоремонтный завод – филиал ОАО «Желдорреммаш»  
 
Общая численность компании (включая филиалы): 1710  
 
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)  
Число автоматизированных рабочих мест: 32
Ростов-на-Дону, Февраль 2014 

Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения 
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика 
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика 
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе 
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ 
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) 
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей 
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) 
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета 
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков 
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика 
  • Обучение в группе в офисе заказчика 
  • Установка и настройка сервера СУБД 
  • Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения 

Работы по адаптации типового решения:

Разработана и внедрена подсистема «Управление ремонтами»
В составе подсистемы разработаны уникальные рабочие столы сотрудников подразделений:
  • управление описанием технического состояния электровоза - рабочий стол для отражения состояния электровоза на момент приемки; 
  • управление запасами и закупками – рабочий стол для отражения закупки и размещения материально-производственных запасов; 
  • контроль качества – рабочий стол для отражения результатов проведения испытаний сотрудниками отдела технического контроля; 
  • производственное планирование – рабочий стол для отражения операций производственного планирования; 
  • управление производством – рабочий стол по отражению результатов производственных процессов; 
  • управление ремонтом – рабочий стол для отражения результатов выполнения ремонтных работ по объектам; 

В составе подсистемы «Управление ремонтами» разработаны дополнительные подсистемы:

Подсистема - «Управление описанием технического состояния электровоза»
Основное назначение:
  • оформление поступления электровоза на ремонт; 
  • регистрация выявленных дефектов на этапе первичного осмотра электровоза по средствам планшетного компьютера; 
  • регистрация выявленных дефектов в ремонтных цехах по средствам планшетного компьютера; 
  • формирование специализированных печатных форм «АКТ ТУ-162», «АКТ ТУ-169», «Перечень дополнительных работ»; 
  • регистрация разборки электровоза. 

Подсистема - «Управление запасами и закупками»
Основное назначение:
  • оформление поступления материалов; 
  • организация учета материала в разрезе (кодов СКМТР, номеров чертежей и т.п.); 
  • автоматизированное резервирование материала на склад; 
  • формирование специализированных печатных форм»; 
  • регистрация расхождений при поступлении материалов. 

Подсистема - «Производственное планирование»
Основное назначение:
  • регистрация плана ремонта электровозов по ремонтным цехам; 
  • регистрация норм расхода материала; 
  • регистрация норм сменяемости материала;  

Подсистема - «Контроль качества»
Основное назначение:
  • регистрация выявленных дефектов на этапе контроля качества оборудования, по средствам планшетного компьютера; 
  • формирование специализированных отчетов по качеству. 

Подсистема - «Управление производством и ремонтом»
Основное назначение:
  • регистрация движения второгоднего фонда по ремонтным цехам завода; 
  • регистрация выдачи и списания материально-производственных запасов на ремонтные цеха; 
  • регистрация движения материала между складами и кладовыми; 
  • регистрация выполнения ремонтных работ; 
  • регистрация выпуска полуфабрикатов; 
  • регистрация сборки оборудования. 
 

Автоматизированы следующие функции:

  • Управленческий учет 
  • Кадровый учет 
  • Расчет зарплаты 
  • Управление складскими запасами 
  • Управление ордерным складом 
  • Резервирование ТМЦ 
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых 
  • Оформление заказов поставщикам 
  • Учет прихода ТМЦ 
  • Управление отношениями с поставщиками 
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура 
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты) 
  • Учет затрат на производство 
  • Расчет фактической себестоимости 
  • Учет услуг производственного характера 
  • Объемно-календарное планирование производства 
  • Планирование потребности в материалах 
  • Цеховое (посменное) планирование производства 
  • Обмен данными с САПР 
  • Учет производственных заказов 

Сопровождение:

  1. Оформлен платный договор 1С:ИТС 
  2. Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С" 
  3. Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения 

Для реализации поставленных задач руководством Ростовского-на-Дону электровозоремонтного завода – филиала ОАО «Желдорреммаш» было принято решение о внедрении конфигурации «Управление производственным предприятием» системы программ "1С:Предприятие 8". Выбор был обусловлен соответствием функциональных возможностей продукта и совокупной стоимостью владения.

В соответствии с принятой на предприятии политикой безопасности, при выборе подрядной организации был проведён полный комплекс конкурсных процедур, включающий в себя ценовой анализ рынка подобных услуг в г. Ростов-на-Дону, проверка деловой репутации претендентов, а также наличие необходимой ресурсной базы и профильного опыта работы.

В качестве партнера по поставке и внедрению информационной системы было выбрано ООО «Южная Интеграционная Компания». Выбор был обусловлен положительными отзывами, обширным опытом реализации проектов по автоматизации учета, уверенным знанием специфики отрасли, наличием квалифицированных специалистов, способных решать полный спектр задач по автоматизации учета предприятий различных отраслей и любого масштаба бизнеса.

В процессе внедрения специалистами ООО «Южная Интеграционная Компания» был произведен комплекс работы по автоматизации следующих бизнес-процессов предприятия:

- приёмка, первичный осмотр и дефектовка узлов тягового подвижного состава. Фиксирование скрытых дефектов;
- формирование права цехов на получение материалов, исходя из фактического состояния локомотива;
- учёт движения ремонтного фонда между цехами завода;
- сборка объектов ремонта;
- контроль качества;
- расчёт заработной платы.

С февраля 2014 года информационная система работает в режиме промышленной эксплуатации. В настоящее время автоматизировано 32 рабочих места, специалистами ООО «Южная Интеграционная Компания» производится сопровождение информационной системы.

В результате произведенных работ внедрены подсистемы конфигурации «Управление производственным предприятием» системы программ "1С:Предприятие 8"
- Закупки;
- Склад;
- Планирование производства;
- Управление производством с графиком производства (детализация до этапа);
- Ремонты;
- Расчет себестоимости продукции;
- Кадры;
- Зарплата.

В результате произведенных работ дополнительно были реализованы следующие функции:
- управление ремонтными процессами;
- нормирование расходного материала;
- расчет и анализ фактической себестоимости ремонтных работ;
- управление описанием технического состояния электровозов при поступление;
- управление процессами движения второгоднего фонда;
- контроль качества.

В результате внедрения информационно системы удалось обеспечить полное и достоверное описание технического состояния электровоза при поступлении в ремонт с учётом конструктивных особенностей каждой модификации, сократить время на подготовку сопроводительной документации, отказаться от усреднённых норм списания материалов и усреднённых расценок и определять потребность в материалах и объём заработной платы, исходя из фактического состояния электровоза, поступившего в ремонт, что привело к снижению себестоимости ремонта, обеспечить получение оперативной информации о складских остатках, установить контроль над качеством выпускаемой продукции по каждому технологическому переделу.

Отзывы клиента

 
"РЭРЗ" филиал ОАО Желдорреммаш

Спасибо, рекомендую...

Заместитель директора по экономике и финансам
Маркин Е.Ф.