ООО КП "Будь Здоров!"

Подсистема обеспечивает автоматическую корректировку входящих заказов покупателей на основании данных по продажам и возвратам. Активно применялось при корректировке заказов сети «Магнит» ЗАО «Тандер». 

Результат:
Внедрение подсистемы обеспечило сокращение среднего процента возврата с 38 % до 3 %

Подсистема «Помощник производства» 

Подробно:
Подсистема обеспечивает оперативное управление всем производственным циклом из единого рабочего стола, путем прохождения алгоритма по формированию последовательности документов «Заказ покупателя» - «Заказ на производство» - «Перемещение товаров» - «Отчет производства за смену» «Требование-накладная».
В подсистему включены специализированные печатные формы «Раскладка по цехам», «Шахматка по цехам», «Отчет бригадира смены» и т.д.
В подсистеме реализован специализированный документ «Оформление производство», который позволяет в одной форме произвести динамическую корректировку результат выпуска продукции. При проведении документа формируется более 100 документов «Отчет производства за смену» и «Требования накладная»

Результат:
Внедрение подсистемы позволило сократить количество производственных технологов до одного человека. Повысило точность расчета себестоимости до 99%,

Подсистема «Автоматическое формирование заказов»

Подробно:
Подсистема обеспечивает автоматизированное формирование «Заказов покупателей» на основании данных о продажах и возвратах.

Высвобождение менеджеров по продажам, формирование заказов производится автоматически.

Подсистема «Маршрутный лист»

Подробно:
Подсистема обеспечивает оперативное управление всеми продажами из единого рабочего стола, путем заполнения фактических показателей на основании плановых. В результате прохождения алгоритма по отражению фактических показателей формируется последовательность документов по торговым представителям «Заказ покупателя» - «Реализация товаров» - «Счет фактура выданная» - «Возврат товаров от покупателя», «Счет фактура полученная».
Подсистема обеспечивает пакетную печать отгрузочных документов.

Результат:
Высвобождение времени сотрудников отдела бухгалтерии, за счет автоматизации процесса формирование комплектов документов.

Подсистема «Начисление заработной платы»

Подробно:
Подсистема позволяет автоматически производить начисления заработной платы торговым представителям на основании результатов оплаты покупателей и совершенных отгрузок.

Результат:
Высвобождение времени сотрудников отдела бухгалтерии, за счет автоматизации процесса начисления заработной платы торговым представителям.

Подсистема «Интеграция с «1С:Предприятие 8. Управление рестораном» ООО «Кредо»

Подробно:
Подсистема позволяет автоматизировать процесс синхронизации данных между «1С:Управление производственным предприятием 8» и «1С:Управление рестораном 8» ООО «Кредо» путем нажатия двух кнопок «Загрузить данные», «Выгрузить данные»

Результат:
Высвобождение времени сотрудников отдела бухгалтерии.

Подсистема «Платежный календарь»

Подробно:
Подсистема позволяет производить контроль взаиморасчетов с поставщиками и клиентами на основании количества дней отсрочки платежей, как в календарных так и в рабочих днях. Позволяет автоматически формировать платежные документы, формировать файл для обмена с банк клиентом.

Результат:
Высвобождение времени коммерческого директора.

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса 
• Расчеты с контрагентами 
• Товарно-материальные ценности 
• Торговые операции 
• Производственные операции 
• Основные средства 
• Расчет зарплаты и кадровый учет 
• Завершение периода 
• Регламентированная отчетность 
• Налоговый учет 
• Кадровый учет 
• Расчет зарплаты 
• Регламентированная отчетность 
• Управление складскими запасами 
• Управление ордерным складом 
• Резервирование ТМЦ 
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых 
• Оформление заказов покупателей 
• Расчет нормативной себестоимости заказов 
• Ценообразование, прайс-листы 
• Анализ продаж ABC/XYZ 
• Планирование продаж 
• Учет продаж ТМЦ 
• Формирование графика поступления оплат 
• Взаиморасчеты с покупателями 
• Оптовая торговля 
• Розничная торговля 
• Подключение торгового оборудования 
• Оформление заказов поставщикам 
• Планирование закупок 
• Учет прихода ТМЦ 
• Управление отношениями с поставщиками 
• Формирование графика оплаты поставщикам 
• Взаиморасчеты с поставщиками 
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура 
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты) 
• Учет затрат на производство 
• Расчет нормативной себестоимости 
• Расчет фактической себестоимости 
• Учет услуг производственного характера 
• Объемно-календарное планирование производства 
• Планирование потребности в материалах 
• Цеховое (посменное) планирование производства 
• Учет производственных заказов 

Сопровождение:

1. Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" 
2. Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С" 

Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» на предприятии ООО «Комбинат питания «Будь Здоров!» длилось несколько лет. За это время были адаптированы все особенности бизнес-процессов компании, созданы специализированные помощники, реализованы специфические печатные формы, разработаны глобальные обработчики пакетного формирования документов.

В результате произведенных работ внедрены подсистемы конфигурации «Управление производственным предприятием» системы программ "1С:Предприятие 8": 

 

• Маркетинг; 
• Управление отношениями с клиентами (CRM); 
• Продажи; 
• Розничные продажи; 
• Закупки; 
• Управление денежными средствами; 
• Склад; 
• Планирование производства; 
• Управление производством с графиком производства (детализация до операции); 
• Расчет себестоимости продукции; 
• Кадры; 
• Зарплата; 
• Регламентированный учет. 

Результат внедрения корпоративной информационной системы: 

• автоматизированы все основные бизнес-процессы компании. 
• сокращены издержки за счет высвобождены сотрудники отделов бухгалтерии и производственного учета. 

В настоящий момент за выпуск более 200 видов продукции в количестве более 5 000 порций отвечает один инженер-технолог:

• максимально исключен ручной труд по ведению учета; 
• исключена работа в прошлом учетном периоде; 
• точность себестоимости выпуска единицы продукции составляет 99 %; 
• точность остатка материально производственных запасов составляет 99 %; 
• за счет наличия эффективной системы анализа валовой прибыли предприятия разорваны убыточные контракты; 
• за счет внедрения автоматизированных механизмов управления заказами, сокращены издержки с возврата продуктов питания по истечению срока годности.