ИП Кайзер К.М.

Автоматизация учета в автосервисе ИП Кайзер Камо Мамеконовича

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения

Автоматизированы следующие функции:

• Управленческий учет
• Расчет зарплаты
• Учет рабочего времени
• Применение различных мотивационных схем
• Управление складскими запасами
• Оформление заказов покупателей
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Ценообразование, прайс-листы
• Учет продаж ТМЦ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Розничная торговля
• Учет прихода ТМЦ
• Взаиморасчеты с поставщиками

Сопровождение:

1. Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)
2. Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
3. Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
4. Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Выбор конфигурации «Автосервис» системы программ "1С:Предприятие 8" был обусловлен наличием функциональных возможностей по учету деятельности сервисно-ремонтных предприятий авто-бизнеса, привлекательной стоимостью, современным интерфейсом.

В результате внедрения информационной системы были автоматизированы следующие функции:

• ведение базы клиентов;
• предварительная запись на ремонт;
• регистрация и хранение списка контактных лиц клиентов и их контактной информации;
• управление снабжение и закупками;
• управление запасами и складом;
• учет моделей автомобилей, нормачасов, цехов, видов ремонта;
• планирование загрузки автосервиса;
• учет выполнения ремонта, включающий прием автомобиля, передачу автомобиля в цех, выполнение дефектовки, подбор запасных частей, распределение исполнителей работ, выдачу готового автомобиля клиенту;
• управленческий расчет заработной платы.

Благодаря автоматизации основных бизнес-процессов автосервиса были достигнуты следующие цели:

• повысилась эффективность управления сервиса, за счет повышения «прозрачности» выполнения сервисных работ;
• сократилось время на получение аналитической информации о состоянии принятых в ремонт автомобилей. В частности в каком цеху в данный момент времени находится автомобиль, какие работы выполнены, к какому времени планируется окончание работ;
• сократилось время на расчет сдельной заработной платы, за счет автоматизации данного процесса.